我们的专业服务覆盖工程项目从设计到交付的全过程,重点不在“设计本身”,而在于设计方案是否具备可实施性,以及能否顺利转化为可交付成果。
在项目早期阶段,我们即从工程执行角度参与设计与方案讨论,综合考虑管道系统布置、制造与预制可行性、运输与吊装条件,以及现场安装与对接方式,避免设计与实际执行脱节。
在项目实施过程中,我们通过工程设计、管道系统、预制协调及现场安装支持的协同管理,确保设计、制造与现场三者之间的信息一致性和节奏匹配,从而降低接口风险,提升整体交付的可控性与可靠性。
该模式特别适用于工期紧、接口多、对质量与系统可靠性要求高的工业项目。
1.工程设计以“可交付”为目标Engineering for Deliverability
设计阶段即考虑制造、预制与安装条件
避免“只能画出来、做不出来”的方案
为后续材料、制造和现场工作预留清晰路径
2.管道系统与预制的前期统筹Piping & Prefab Coordination
管道设计与预制策略同步考虑
合理划分预制与现场工作边界
减少现场焊接、返工与临时调整
3.工程、制造与现场的协同管理Engineering–Fabrication–Site Alignment
设计信息与制造、预制保持一致
制造与预制节奏与现场安装计划匹配
关键问题在工厂和前期阶段解决
4.现场安装支持与系统对接Installation Support & System Tie-in
支持现场安装与系统对接
确保模块、管道与设备顺利整合
降低现场协调与接口管理压力